lunes, 6 de diciembre de 2010

¿Qué nos toca llevar?


Nueva campaña de La Juvenil para la temporada de fiestas

(Diciembre 2010) La Juvenil pensó en las necesidades de sus clientes y preparó un verdadero menú de soluciones para la temporada de fiestas, época del año en la que se multiplican los encuentros, reuniones y eventos.

Bajo el concepto “Porque nunca queda bien llegar con las manos vacías y porque siempre queda cómodo pasar por La Juvenil” la oferta se amplía y, además de las mejores pastas, se suman platos fríos como matambre casero, Vitel Thoné, ensalada rusa, ensalada Waldorf, lengua a la vinagreta, peceto con salsa criolla, terrinas y tortillas, arrollado de pollo, salpicón de ave y arrollados de pionono, entre otras especialidades exclusivas de cada sucursal, como el carré de cerdo.

La campaña “¿Qué nos toca llevar?” fue ideada y desarrollada por la agencia IQ Argentina, liderada por Hernán Cambiaso y Gonzalo Ladrón Guevara (creatividad, desarrollo e implementación operativa en todos los puntos de venta).

¿Hay algo más lindo que juntarse a celebrar? Sí. Juntarse a celebrar y que la comida ya esté resuelta.

Acerca de La Juvenil
Con más de cinco décadas de vida la marca ha logrado instalarse, crecer y prosperar, manteniéndose fiel al formato de empresa familiar. Cuenta con 21 locales ubicados estratégicamente en Capital y provincia de Buenos Aires. Es líder absoluto en elaboración de pastas artesanales y ofrece en su carta una amplia variedad de opciones que incluyen tartas, empanadas, pizzas, salsas, platos fríos, panadería y postres.

Locales La Juvenil (consultar telefónicamente radio de entrega a domicilio)

Barrio Norte: Av. Pueyrredón 1371, 4821-9218. Horarios: lunes a viernes 8.30-21hs.; sábados 8.30-14 y 15.30-21hs.; domingos 8.30-14hs.

Barrio Norte: Av. Pueyrredón 1827, 4806-3997. Horarios: lunes 8:30-13:30 y 16-21hs.; martes a sábados 8:30-21hs.; domingos 8:30-13:30hs.

Belgrano: Av. Cabildo 1833, 4786-3894. Horarios: lunes 9-14 y 15:30-21hs.; martes a sábado 8-21hs.; domingos 8-14hs.

Belgrano R: Superí 1802, esquina Pampa, 4552-3324. Horarios: martes a viernes 8-20:45hs.; sábados 8-14 y 17-20:45hs.; domingos 8-13:30hs.

Caballito: Av. José María Moreno 176, 4904-3500. Horarios: lunes a sábado 8-21hs.; domingos 8-13:30hs.

Canning (pcia. de Bs. As.): Castex 775, 4232-9433. Horarios: lunes a sábados 9:30-14 y 16-20:30hs.; domingos 9-13:30hs.

Colegiales: Av. Federico Lacroze 2438, 4771-2298. Horarios: lunes a sábados 8-14 y 15:30- 21hs.; domingos 8-14hs.; feriados 9-13hs. 

Flores: Av. Juan B. Alberdi 2402, 4611-9055. Horarios: martes a sábados 8-13:30 y 15:30- 20:30hs.; domingos 8-13:30hs.

Flores: Av. Rivadavia 6262, 4631-1111. Horarios: martes a sábados 8-20:30hs.; domingos 8-13:30hs.

Núñez: Av. Cabildo 3842, 4704-7004. Horarios: lunes 9-13:30 y 16-20:30hs.; martes a viernes 8:30-20:45hs.; sábados 8-13:30 y 16:30- 20:45hs.; domingos 8-13:30hs.

Núñez: Av. Del Libertador 6628, 4788-0601. Horarios: lunes a sábados 8-22hs.;  domingos 8-14hs.

Palermo: Av. Santa Fe 3280, 4823-8421. Horarios: lunes 9-21hs.;  martes a viernes 8 -21hs.; sábados 8-14 y 15:30-21hs.; domingos 8-14 y 17-21hs.

Palermo Chico: Salguero 2663, 4803-9373. Horarios: lunes a viernes 8:30-21hs.; sábados 8:30-14 y 15:30-21hs.; domingos 8:30-14hs.

Palermo Nuevo: Godoy Cruz 2850, 4778-1536. Horarios: lunes a sábados 9-21hs.; domingos 9-14hs.

Pilar: Colectora Oeste, Ruta Panamericana, Ramal Pilar Km. 50, pcia. de Bs. As. 02322-300467. Horarios: martes a sábados 10-20:30hs.; domingos de 10-14hs.

Pilar: Paseo del Pilar, Ruta Panamericana, Ramal Pilar Km. 44, 02320-657757. Horarios: lunes a jueves 10-21hs.; viernes y sábados 9-22hs.; domingos 9-21hs.

Retiro: Patio Bullrich Shopping, Posadas 1245 1er. Piso, 4815-1036. Horarios: lunes a domingos 10-00hs.

San Isidro: Rivadavia 329, 4732-2206. Horarios: lunes a sábado 8:30-20:30hs.; domingos 8:30-14hs.

Villa Crespo: Av. Corrientes 5064, 4857-5129. Horario: martes a sábado 8:30-14 y 16:30-20:30hs.; domingos 8:30-14hs.

Villa del Parque: Cuenca 3230, 4501-6402. Horarios: lunes 9-13:30 y 16-21hs.; martes a sábado 8-13:30 y 16-21hs.; domingos 8-13:30hs.
 
Villa del Parque: Nogoyá 3190, 4503-5511. Delivery: 4501-6402. Horarios: martes a sábados 8-13:30 y 16-21hs.; domingos 8-13:30hs.

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martes, 30 de noviembre de 2010

Nochebuena y Nochevieja en LOLA

La tradicional esquina de Guido y Junín presenta su menú exclusivo para las noches del 24 y 31 de diciembre.

(Noviembre 2010) La propuesta LOLA está compuesta por una degustación de entradas, diferentes opciones de principales y postres; mesa navideña y mesa de dulces para el 31/12, en ambos casos con bebidas incluidas toda la noche (Chardonnay y Malbec de Bodega Salentein, agua mineral, gaseosas y espumante para el brindis).
Además habrá música y cotillón especial para bailar y festejar la llegada del 2011.

La carta fue diseñada por el Chef Ejecutivo Gonzalo Vidal, formado en la prestigiosa escuela francesa “Le Cordon Bleu”.

La degustación de entradas incluirá paté de la Maison, terrina de salmón, pavita arrollada con frutos secos y salsa de arándanos, langostinos con salsa tártara y una selección de quesos.

Para los platos principales, lomo trufado, milhojas de vegetales y salsa de vino Malbec; salmón blanco en camisa relleno de hongos y langostinos, crema suave de espinacas.

A la hora de los postres, trufa crocante de chocolate belga o Nougat helado con castañas en almíbar.

La mesa navideña incluirá pan dulce tradicional, mousse de turrón, stollen, variedad de turrones, frutos y frutas frescas en diferentes preparaciones; también garrapiñadas caseras de avellanas, almendras y nueces.

24/12/2010, precio por persona: $ 600
31/12/2010, precio por persona: $ 670

LOLA RESTAURANT & CATERING
Guido y Junín, Recoleta.
Reservas: 4804-5959.
Lunes a domingo. 12-16hs. 19 al cierre.
Salón con espacio VIP para 20 personas.
Mesas al aire libre. Sector para fumadores.
Menú ejecutivo, mediodía y noche.
Comida apta para celíacos.
Tarjetas. Wi Fi.

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Marina Vaintroib 
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martes, 16 de noviembre de 2010

Robert Parker otorga 90 puntos a dos vinos de Bodega Don Cristóbal



Se trata del Cristóbal Verdelho 2010 y del Cristóbal Oak Reserve Shiraz 2008, reseñados en la última edición de “The Wine Advocate”

(Noviembre 2010) La evaluación realizada por “The Wine Advocate”, renombrada publicación creada por el famoso crítico norteamericano Robert Parker, clasifica los vinos en una escala de 50 a 100 puntos. Sus evaluaciones y puntajes influencian la compra de un producto hasta duplicar su precio de venta. Un vino de 90 puntos se considera sobresaliente, de excepcional complejidad y carácter.

Don Cristóbal fue la primera bodega de Argentina en producir y exportar vinos utilizando el Verdelho, cepa originaria de la Isla de Madeira (Portugal). El Cristóbal Verdelho 2010 fue elaborado con uvas provenientes de la provincia de Mendoza, de las Fincas La Pinta (620m s.n.m., ubicada en Los Campamentos, Rivadavia); La Santa María (1000m s.n.m. en Ugarteche, Luján de Cuyo) y La Niña (630m s.n.m, en Rodríguez Peña, Junín). El precio sugerido de venta al público es de $35 en el mercado local y de USD 11 en el exterior.

El Cristóbal Shiraz Oak Reserve, elaborado con uvas de la Finca La Santa María (1000m s.n.m. en Ugarteche, Luján de Cuyo, Provincia de Mendoza), posee gran intensidad aromática, con frutos rojos y negros maduros. Los 12 meses de crianza en barricas de roble francés enaltecen la riqueza de sus taninos dulces y maduros, otorgándole excelente estructura y buen potencial de guarda. En el mercado local el precio sugerido de venta al público es de $84; en el mercado externo, entre USD 22 y25.
Cristóbal Shiraz Oak Reserve es uno de los vinos que integra la selección de noviembre 2010 del Club BonVivir.

Sobre Bodega Don Cristóbal

Los vinos Don Cristóbal se exportan a América (Brasil, Canadá, EE.UU., Guatemala, México, Perú, Uruguay); Asia (China, Japón) y Europa (Alemania, Armenia, Bélgica, Dinamarca, Francia, Holanda, Islandia, Italia, Polonia, Reino Unido, Rusia y Suecia). La bodega comercializa 22 productos, en 4 líneas: Cristóbal 1492 Oak Reserve (Merlot, Malbec y Shiraz); Cristóbal 1492 (Malbec, Merlot, Cabernet Sauvignon, Bonarda, Sangiovese, Shiraz, Verdelho, Chardonnay, Torrontés y Malbec Rosé, además del Cristóbal 1492 Espumante, extra brut blanc de blancs, 100% chardonnay); Finca La Niña (Malbec, Merlot, Cabernet Sauvignon y Chardonnay); 1492 (tinto y blanco trivarietales, Malbec Rosé) y TRIANA, su vino emblemático, assemblage de Malbec, Cabernet Sauvignon y Shiraz.

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miércoles, 3 de noviembre de 2010

Mondo Spaghetti inauguró su 8º local en el Tortugas Open Mall

El restaurante creado por La Juvenil está en el patio de comidas del nuevo centro comercial de Tortuguitas, uno de los más grandes del país.

(Noviembre 2010) El octavo local de Mondo Spaghetti en el Tortugas Open Mall fue diseñado por el Estudio Verardo, tiene cocina a la vista y una superficie total de 97 m2. El soporte gráfico y publicitario de la marca está a cargo de IQ Argentina, agencia liderada por Gonzalo Ladrón de Guevara y Hernán Cambiaso.

En Mondo Spaghetti, los comensales pueden disfrutar las pastas de La Juvenil, tanto las tradicionales como las ediciones limitadas de Nuevos Sabores, productos de disponibilidad temporal que se renuevan mensualmente.

Durante el mes de noviembre los dos Nuevos Sabores son Ravioles de espárragos con puerros y albahaca y Spaghetti criollo, con cebollas, pimientos y  hierbas.

La oferta gastronómica de Mondo Spaghetti incluye combos cerrados con opciones clásicas como sorrentinos, ñoquis, tallarines livianos de espinaca y albahaca; además,  raviolones de salmón, gnocchi ripieni –ñoquis de papa rellenos de mozzarella-. También cuenta con menúes infantiles (“Mondito”); platos frescos y livianos como los salteados de fideos al wok con vegetales de estación, en diferentes versiones.

La propuesta de Mondo Spaghetti es crear en cada mesa un encuentro, ofreciendo productos con la garantía de calidad La Juvenil: opciones nutritivas y rápidas para quien está de paso, haciendo un alto en la jornada laboral o en el recorrido de compras, para cenar en familia o con amigos al salir del cine.

El Tortugas Open Mall está ubicado en el partido de Malvinas Argentinas, Km. 36,5 de la Ruta Panamericana. Fue construido con una inversión directa de más de 120 millones de dólares y se propone como un “Lifestyle Center”, centro de encuentro, compras y entretenimiento.

Acerca de Mondo Spaghetti

La Juvenil, empresa con más de 50 años de experiencia elaborando pastas artesanales, creó Mondo Spaghetti con la premisa de llevar al comensal su amplia propuesta de platos caseros, en restaurantes de ambiente moderno y luminoso, atención eficiente y productos de la más alta calidad, para lograr en cada mesa un encuentro.

La Juvenil cuenta con 21 locales ubicados estratégicamente en Capital y provincia de Buenos Aires. Es líder absoluto en elaboración de pastas artesanales y ofrece en su carta una amplia variedad de opciones.

Locales Mondo Spaghetti

Tortugas Open Mall. Panamericana Km. 36,5 (Partido de Malvinas Argentinas, pcia. de Buenos Aires). Patio de comidas. Horario: de 10 a 24hs. (lunes a jueves y domingos); de 10 a 02hs. (viernes, sábados y vísperas de feriados).

Belgrano. Av. Cabildo 1829 (Ciudad de Buenos Aires). Horarios: 9 a 23hs (lunes a jueves); de 9 a 24hs. (viernes y sábados); 10 a 16hs. (domingos). Restaurante y cafetería.

Norcenter. Panamericana y De Benedetti (Vicente López, pcia. de Buenos Aires).

Patio de comidas (1er. Piso). Horario: de 10 a 24hs. (lunes a jueves y domingos); de 10 a 02hs. (viernes, sábados y vísperas de feriados).

Unicenter. Panamericana y Paraná (Martínez, pcia. de Buenos Aires). Patio de comidas (2do. Piso). Horario: de 10 a 24hs. (lunes a jueves y domingos); de 10 a 02hs. (viernes, sábados y vísperas de feriados).

Galerías Pacífico. Av. Córdoba y Florida (Ciudad de Buenos Aires). Patio de Comidas (Subsuelo). Horario: de 10 a 22.30hs (domingos a jueves y feriados); de 10 a 23.30hs. (viernes, sábados y víspera de feriado). Restaurante y cafetería con mesas propias.

Patio Bullrich. Av. Del Libertador 750/ Posadas 1245 (Ciudad de Buenos Aires). 1er. Piso. Horario: de 10 a 24hs. (domingos a jueves); 10 a 01hs. (viernes y sábados).

Abasto Shopping. Av. Corrientes 3247 (Ciudad de Buenos Aires). Patio de Comidas (2do. Piso). Horario: de 10 a 24hs. (domingos a jueves y feriados); de 10 a 02hs. (viernes, sábados y víspera de feriado).

Village Caballito. Av. Rivadavia 5075 (Ciudad de Buenos Aires). Patio de Comidas (1er. Piso). Horario: de 10 a 24hs. (lunes a jueves y domingos); de 10 a 02hs. (viernes, sábados y vísperas de feriados).

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lunes, 18 de octubre de 2010

Bardot, ícono de la nueva cocina peruana


Tradición y creación se conjugan en Bardot, la nueva cocina peruana ideada por Dennys Yupanqui. Formado en las escuelas INAT (Le Cordon Bleu) y Chef Blue del Perú, se ha especializado en pescados y mariscos, cocina peruana y novoandina.


Yupanqui define la cocina peruana moderna como "un viaje a nuestro interior, el gusto por lo bueno y la generosidad en la presentación del plato", logrando una sinfonía minimalista pero rica en detalles. Así, en la propuesta gastronómica de Bardot incluye platos tradicionales, transformando su presentación y manteniendo el clásico sabor, mientras que innova con su carta de autor, combinando sabores de antaño con técnicas modernas.

La costa, la selva y las sierras peruanas están presentes en cada plato de Bardot, con productos como pescados y mariscos; cecina (carne de cerdo ahumada), chorizo (salchicha), ají charapita y plátano verde, de la selva; hierbas andinas, quinua y ajíes como el amarillo y el panca, de la región serrana.

Cómoda barra, suntuosos sillones, arañas de cristal y música, libros de cocina y cultura peruana conforman el ambiente Bardot, donde además se pueden disfrutar piqueos, variedad de piscos (los miércoles a la noche, 2 x 1 en pisco sour) y macerados (de maíz morado, uña de gato, de ajíes, de jengibre), cocktails clásicos y extensa carta de vinos. Para beber sin alcohol, chicha morada, limonada e Inka Cola.

En su carta nocturna Bardot ofrece platos tradicionales (cebiche y tiradito de pescado, anticuchos, ají de gallina, seco de cabrito, papa a la Huancaína y causa limeña) y sus platos de autor, la nueva cocina peruana: variedad de causas (amazónica, de maíz morado con pulpo, de cangrejo, de salmón en salsa de ocopa);  de cebiches (atún caramelizado, ahumado de mariscos, dulce de cecina al ají amarillo) y de principales (tacu tacu de porotos con sudado de salmón; lomo de res con portobelo pachamanquera y arroz morado; pizza de papa ahumada con mariscos en salsa de ajíes; arroz cremoso en lomo de res con panca y miso dulce).

En la carta del mediodía, platos suculentos con productos peruanos adaptados a la cocina local: empanadas (acebichada caliente, de anticucho ahumado, ají de gallina, Nikkei); sándwiches (de butifarra de jamón y de pavo; en pan tolete; "kiosco" de pollo); ensaladas y principales (el especial: lomo saltado al jugo -con ají amarillo, papas doradas, agregando un sabor ahumado con una salsa de soja, ostión y vinagre). También desayunos, jugos (como el especial limeño) y exprimidos de frutas.

Para finalizar, postres novoandinos de vanguardia: suspiro de lúcuma; arroz con leche tibia, miel de chicha morada y crema de lúcuma.

Dennys Yupanqui fue docente en varias instituciones, ha trabajado en restaurantes, hoteles y como chef principal de Anchoveta, Partido Político del Presidente de la República "APRA".
Recientemente participó en la Expo Feria de Panadería y Pastelería 2010 con la chef Astrid Gutsche y en la Feria Gastronómica Internacional de Lima Mistura, organizada por la Sociedad Peruana de Gastronomía (APEGA) bajo el liderazgo de Gastón Acurio.

Bardot, nueva cocina peruana
Honduras 5237, Palermo Soho.
Reservas: 4831-1112.
Martes a viernes, de 11 a 17hs y de 20hs. al cierre.
Sábados y domingos, desde 13hs.

Todos los miércoles: noche de PISCO (2 x 1 en pisco sour) + piqueos.

60 cubiertos.
Barra de cocktails, piscos y macerados.
Mesas al aire libre. Sector para fumadores.
Sector VIP en 1er. piso (8 comensales).
Wi- fi.
Sólo efectivo.

viernes, 8 de octubre de 2010

Marketing Cross Media: cómo mejorar el resultado de su campaña hasta 35%



Una persona se ve “bombardeada” diariamente por cerca de 3.000 mensajes publicitaros, que le llegan a través de múltiples medios de comunicación, desde diarios, televisión y revistas hasta mails y mensajes de texto.

Pero, entre esta “nube” de información, apenas será capaz de reconocer unos 50 y sólo retendrá alrededor de cuatro.

En este contexto, el saber cómo diferenciarse resulta clave para desarrollar una estrategia de marketing exitosa.

“Ninguna campaña es un 100% efectiva si usa un solo canal de comunicación”, planteó Daniel Schteinschraber, CEO de Groove -la unidad de marketing inteligente Prisma, firma de la que fue fundador-.

En este sentido, el especialista aseguró que la mejor manera de destacarse es a través de la “personalización” y el manejo de las bases de datos, dos herramientas clave de lo que se conoce como “Marketing Cross Media”.

En otras palabras, se trata de una estrategia basada en múltiples canales de comunicación que facilita el “diálogo con el potencial cliente” y que, según el experto, permite aumentar hasta un 35% la efectividad de una campaña.

¿Qué es el Marketing Cross Media?

“Se puede definir como una campaña de 1 a 1 en 1. Es decir, una estrategia personalizada que unifica medios impresos, móviles y digitales en una misma plataforma”, explicó Schteinschraber, quien agregó que es importante que “no haya un monólogo de la empresa con el cliente, sino que es clave escuchar el feedback de los usuarios”.

En este sentido, el especialista destacó la importancia de responderles dentro de los cinco minutos en los que se contactaron con la compañía.

“Cuando una persona envía una respuesta positiva a través de la web, sabemos dónde está en ese momento: en su escritorio y, probablemente, cerca de su teléfono. Si lo llamamos inmediatamente, lo encontraremos allí. Si esperamos, puede retirarse y olvidar el tema”, remarcó.

Y éste no es un dato menor, si se considera que la gente usa Internet porque “quiere las cosas ahora”. Pero, el interés y la necesidad cambian rápido: algunos días después, las personas pueden haber olvidado que les había interesado un determinado producto.

“La inmediatez en las respuestas encuentra a las personas en su punto más alto de interés o necesidad”, resaltó Schteinschraber, quien hizo hincapié en que esto también “da la sensación de extrema rapidez, algo que impresiona a los clientes, ya que les hace sentir que los ejecutivos están pendientes de ellos”.

Pero, ¿cómo lograr esto? Schteinschraber explicó que la campaña puede planearse de manera tal que se le envíe un aviso automático al gerente de ventas cuando un cliente manifiesta interés en algún producto. “Así, si en la web el prospecto manifiesta que quiere más información de un determinado tema, se le avisa por mensaje o mail al encargado para que se contacte con él por el medio elegido por el mismo usuario”, puntualizó.

“Cross Media implica sinergia, potenciación y convergencia”, agregó el experto en una presentación que realizó en el 26° Congreso Internacional de Marketing Financiero.

Según aseguró el especialista, esta estrategia, al combinar distintos medios, permite mejorar el rendimiento de la acción entre un 7% y un 35%, en comparación con las campañas estáticas tradicionales.

Fuente: Iprofesional

lunes, 4 de octubre de 2010

¿Cuánto vale para las marcas un fan en Facebook?


Una investigación de la consultora Syncapse encontró un sistema que le asigna un valor monetario a cada seguidor que las marcas tienen en Facebook. Dicho esquema evalúa cinco campos de interacción entre consumidores y marcas: gasto monetario en producto, lealtad a la marca, recomendación, afinidad con la marca, y valor de comunicación en medios. Esta clase de investigaciones suele tener resultados sorprendentes: hace algunos meses, la firma Starbucks quiso medir en dinero cuánto representaban, en términos de inversión en medios, los 8 millones de seguidores que por entonces tenía en Facebook. Luego de aplicada una métrica que evaluaba el dinero que hubiera debido gastar para impactar en ese target, la compañía encontró que su página les representaba U$S 24 millones anuales en valor de comunicación.

A través de 4.000 cuestionarios, el nuevo research arrojó como dato esencial la diferencia en dinero que gasta un consumidor y fan de una marca versus uno que compra el producto pero no la sigue en Facebook. Y se pudo saber que, en promedio, cada año los fans gastan U$S 71,84 adicionales en la marca respecto de los que no la siguen. Además son más leales: un 28% adicional en ese grupo declara estar dispuesto a seguir usando la marca, respecto de los no seguidores. Y en un 41% más, dicen estar dispuestos a recomendarla a sus amigos.

El estudio -que incluyó 20 de las mayores marcas del mundo- determinó que el valor de cada fan varía entre marcas y categorías. Los factores que influyen van desde el valor de venta del producto hasta la frecuencia de compra de éste. Y dentro de la misma industria también hay variaciones sustanciales: el valor de un fan de Blackberry es de U$S 83, mientras que el de uno de Nokia asciende a U$S 180. Esto se debe a que la fortaleza de la marca Blackberry presenta mínimas variaciones entre quienes la siguen en FB y las que no, mientras que Nokia tiene grupos de fanáticos que compran sus productos más caros, pero cuyo fanatismo (y nivel de gasto) decae entre los que no siguen la marca.

Sumando todas las variables, pudo determinarse que el valor promedio de un fan es de U$S 136, con el caso más alto superando U$S 300 y el más bajo en cero. La investigación mostró que un seguidor en promedio interactúa con su marca diez veces en el año y hace una recomendación a sus contactos o amigos. Sin embargo, un fan activo puede participar hasta treinta veces y hacer diez recomendaciones. En el caso de las marcas con más adhesiones y participación, como Coca-Cola, se detectó que el valor "comunicacional" de un fan podía alcanzar los U$S 316.

El siguiente chart arroja la diferencia de gasto en productos y servicios de una marca entre sus seguidores y no seguidores. Por ejemplo, un usuario de Blackberry que no sea fan gasta en productos de la compañía U$S 97 anuales en promedio, mientras que uno que esté dentro de su grupo de fans gastará U$S 132, lo cual dará una diferencia de U$S 35 para los que pertenecen al segmento. Así se determina el plus en valor monetario de cada fan de las marcas:

Blackberry: U$S 35
Nokia: U$S 107,3
Motorola: U$S 90,9
Gillette: U$S 52,07
Axe: U$S 39,7
Dove: U$S 84,7
Adidas: U$S 51,7
Nike: U$S 121,3
Coca-Cola: U$S 69,5

Fuente: Brands Magazine

martes, 21 de septiembre de 2010

¿Qué motivaciones tienen los usuarios para hacerse fan de una marca?

"Soy fan de tu marca, pero no me agobies con ofertas", es uno de los mensajes que parecen emitir los estudios realizados recientemente en Estados Unidos sobre los motivos que llevan a la gente a hacerse seguidor de una marca en Facebook.

El boletín online eMarketer cita uno realizado por Exact Target en el que se muestra que entre las motivaciones que llevan a una persona a hacerse fan de una marca tienen casi tanta importancia el deseo de mostrar apoyo a la propia marca o a la compañía o de estar informado sobre las mismas que el interés por recibir descuentos o regalos.

En concreto, la razón más citada para convertirse en seguidor es "recibir descuentos y promociones", con un 40%; la segunda, con un 39% del total de encuestados, es el deseo de mostrar a los demás la preferencia por una marca o empresa; después viene el interés por conseguir muestras o cupones (36%) y en cuarto y quinto lugar, con porcentajes superiores al 30%, razones que apuntan al deseo de estar informado sobre actividades y lanzamientos de la empresa.

Los autores del estudio apuntan a que Facebook es percibido por sus usuarios principalmente como un medio de expresión y no como un canal publicitario, por lo que los anunciantes deben ser cuidadosos a la hora de realizar ofertas y comunicaciones de marca en ese ámbito. Las actividades de marketing en Facebook deben coadyuvar, según los autores del estudio, a la comunicación entre usuarios y a que éstos expresen sus intereses.

Fuente: Marketingnews

lunes, 20 de septiembre de 2010

Una de cada tres mujeres quiere interactuar con sus marcas preferidas en Internet



Gracias al estudio "Qué quieren las mujeres", Yahoo! ha profundizado en la mujer como público objetivo y en la influencia que la red tiene en ellas a la hora de tomar decisiones de compra. Uno de los datos más relevantes es que el 36% de las encuestadas afirman que quieren interactuar con sus marcas preferidas en internet, prioritariamente de una forma atractiva y dinámica.

La investigación, basada en una encuesta a 20.000 mujeres de toda Europa ha puesto de manifiesto que las mujeres consumen el medio de forma práctica, para encontrar soluciones en su día a día y también de forma lúdica para entretenerse.

Otras conclusiones del estudio son:

• El 65% de las mujeres que accede a internet se conecta a diario. El 21% lo hace a través de su blackberry o Iphone de forma regular y el 74% tiene conexión wifi en sus casas.
• La mayoría están tan ocupadas atendiendo a su familia, su trabajo o su casa que ven a Internet como su principal vía de contacto con el mundo.
• Más del 61% de las mujeres españolas visitan sitios online para informarse de las últimas tendencias y productos, y el 40% busca constantemente nuevos sitios web con contenidos de estilo de vida.
• La gran mayoría de las mujeres consumen internet por las noches, cuando tienen un poco más de tiempo para ellas... y cerca del 30% navega mientras que ve la televisión.
• Incluso, internet es para las mujeres su fuente de consejo, diversión y comunicación con su entorno.
• Para el 40% de las mujeres con niños, internet les ayuda a ahorrar tiempo en todo lo que hacen.


Fuente: Brands Magazine - Foto: teknologeek.com

jueves, 16 de septiembre de 2010

La diferencia entre los seguidores de Twitter y los fans de Facebook

La similitud entre las redes sociales puede parecer inmensa, aunque lo cierto es que entre ellas existen grandes diferencias. A la hora de elaborar una estrategia de marketing, las empresas han de tener en cuenta cómo se relacionan los usuarios de cada red social con la marca, sus distintas necesidades y motivaciones. Cada red social proporciona distintas herramientas para interactuar con los consumidores.

Según un estudio de ExactTarget, existen diferencias entre el email, Facebook y Twitter respecto a la influencia y a la fidelidad de los clientes. Twitter parece ser una red social más propensa a inducir apoyo a la marca y provocar compras que Facebook, cuyos fans tienden más a decir que están a disgusto con una cuestión. Los suscriptores al email marketing se encuentran entre ambas.

Un seguidor de Twitter se muestra de acuerdo con una propuesta en un 37%, el fan de Facebook un 27% y el suscriptor al email un 17%, según eMarketer. El patrón entre las tres modalidades de marketing es similar cuando se recomienda una marca, pero existen datos que los las diferencian. Un tercio de los seguidores hacen una recomendación cuando siguen una marca, en contraposición con el 21% de los fans y el 24% de los suscriptores

Todos estos datos pueden hacer pensar que Twitter resulta más atractivo para las empresas. No obstante, éstas han de tener en cuenta que estrategias han de llevar a cabo y cuáles son sus objetivos. Ambas redes sociales tienen sus ventajas: los usuarios de Twitter son más proclives a crear influencias y los de Facebook se encuentran más predispuestos para apoyar una marca.

Fuente: Marketing Directo

miércoles, 15 de septiembre de 2010

LOLA Restaurant en el circuito COASGOURMET

Por 11º año consecutivo, los mejores restaurantes de Buenos Aires ofrecen su alta cocina en un menú solidario, COASGOURMET, a beneficio de COAS, Cooperadora de Acción Social.

Gonzalo Vidal, formado en la prestigiosa escuela francesa “Le Cordon Blue” y chef ejecutivo de Lola Restaurant, diseñó el menú que cuenta con 3 opciones de entradas, de principales y de postres.


Desde el 15 de septiembre hasta el 31 de octubre inclusive, Lola Restaurant ofrecerá el MenúCOASGOURMET de tres pasos (entrada, principal y postre) por $ 98 y el de dos pasos (principal y postre) por $ 78 el cubierto. Ambos menúes incluyen una botella de vino Norton Especial cada dos personas, una botella de agua mineral y café con petit fours.


Además, los comensales del circuito COASGOURMETparticiparán del sorteo de importantes premios (pasajes a EE.UU., estadías en Italia, joyas y vinos), que se realizará una vez finalizado el programa.


COASGOURMET es una propuesta que reúne el espíritu solidario con la alta cocina; se realiza gracias al esfuerzo de las marcas participantes, que aportan sus productos, creatividad, atención y un fuerte espíritu de colaboración social.


Lo recaudado se destina a la obra social que COAS realiza en los 33 Hospitales Públicos de la ciudad Autónoma de Buenos Aires.


LOLA RESTAURANT & CATERING

Guido y Junín, Recoleta.

Reservas: 4804-5959.

Lunes a domingo. 12-16hs. 19 al cierre.

Salón con espacio VIP para 20 personas.

Mesas al aire libre. Sector para fumadores.

Menú ejecutivo, mediodía y noche.

Comida apta para celíacos.

Tarjetas. Wi Fi.

info@lolarestaurant.com

http://www.lolarestaurant.com

lunes, 13 de septiembre de 2010

Las mejores campañas virales de la historia y sus claves de éxito

En 1996, cuando el marketing digital estaba en la prehistoria, Microsoft lanzó para su producto Hotmail una de las primeras campañas virales de la historia. Fue también una de las más efectivas, quizá por impactar en un público que nunca había visto nada parecido, y recurrió a un trámite tan sencillo como incluir un link al pie de cada e-mail enviado por un cliente de Hotmail.

Un par de años después, fue una película, "El proyecto Blair Witch" (considerada la más exitosa de la historia), la que utilizó con enorme habilidad todos los recursos que esta herramienta ponía a disposición de los profesionales de marketing: formatos, estética, estímulos para la viralidad, medición y seguimiento de impactos, y análisis de los resultados. Desde esas experiencias hasta la actualidad, pasaron más de 15 años, y la revista Fortune decidió convocar a un panel de especialistas para seleccionar los veinte casos más exitosos de marketing viral o de utilización de redes sociales.

Las últimas campañas incluyen hits tan recientes como los bebés patinadores de Evian o el multipremiado Gorila de Cadbury. Además, aparece la acción para el buscador Bing gracias a su alianza con Facebook y el conocidísimo caso de las licuadoras Blendtec, que resultó premiado en Cannes y que, de acuerdo a sus responsables, hizo crecer un 700% las ventas del producto.

Entre las claves que los expertos señalaron, la primera es la sorpresa y el interés como para ser observado por el receptor. Si es lo suficientemente impactante y divertida, logrará el segundo objetivo: ser reenviada. Las redes sociales pueden proveer el soporte tecnológico para que esto sea fácil de hacer, pero no puede garantizar resultados si la pieza resulta débil o aburrida.

La elección de los contenidos también debe ser muy cuidadosa y no todas las variables quedan bajo control del anunciante: en marzo de 2009 la marca de golosinas Skittles rediseñó su página para vincularla con Twitter y permitir que se republicaran los twits de los consumidores que hablaban de la marca. Para su sorpresa, muchos mensajes recurrían a lenguaje obsceno y la compañía debió dar de baja la acción.

La síntesis para obtener resultados sería, de acuerdo a los expertos, un mix de creatividad, claridad en el mensaje y un exacto sentido del timing para ser lanzada en el momento justo.

Las mejores campañas virales de la historia, según revista Forbes:

20-Career builder: "Monk e-mail"
19-Bing: "Farmville"
18-BMW: "Graffitti Contest"
17-Cadbury: "Gorila"
16-Quicksilver: "Dinamite surfing"
15-Dark knight. "Why so serious?"
14-Smirnoff: "Tea party"
13-Vitaminwater: "Facebook is fanpage"
12-Taget: "Bullseye gifts"
11-Whopper: "Sacrifice"
10-Windows: "Hotmail"
9-Ikea: "Facebook showroom"
8-Evian: "Roller babies"
7-OfficeMax: "Elf Yourself"
6-VW: "Fun theory"
5-Pepsi: "Refresh"
4-Burger King: "Subservient chicken"
3-Old Spide: "Smell like a man"
2-Blendtec: "Will it blend?"
1-The Blair witch Project

Fuente: Brands Magazine

jueves, 26 de agosto de 2010

Se realizó el lanzamiento del festival acuático "La Patagones-Viedma"


La 5º edición del festival acuático "La Patagones-Viedma" -organizado por la Fundación del Diario Noticias- se presentó este miércoles 25/08 en el Hotel Panamericano, ante un auditorio colmado de figuras de los deportes acuáticos, empresas, funcionarios públicos municipales, provinciales y nacionales.

La conducción y presentación del evento estuvo a cargo del periodista Gustavo López (asistido por la modelo Jimena Campisi), quien se refirió a la importancia de la competencia de aguas abiertas, puntuable para el campeonato del mundo en categoría olímpica FINA World Cup 10km., en un calendario de 8 fechas que comienza en Santos (Brasil), sigue en Viedma, Argentina, luego continúa en Portugal, Canadá, China, Hong Kong y México, para finalizar en Emiratos Árabes.

De esta manera, el acontecimiento pone a la región en los ojos del mundo, a través de los medios internacionales que cubren el acontecimiento.

La Presidenta de la Fundación, Patricia Querejeta, explicó cómo se gestó la idea del festival y cómo fue creciendo la apuesta año tras año, sumando actividades culturales y artísticas a las competencias deportivas, transformándose en una verdadera "fiesta del río". En su última edición, el evento convocó a 1.000 deportistas y 50.000 espectadores de todo el país.

"Es una propuesta que excede lo deportivo, con alternativas para toda la familia, que puede disfrutar del sol y el paisaje, en el río o en el mar (está a sólo 30km.), y ver el espectáculo que significa esta competencia, en la que participa la elite del mundo de la natación de aguas abiertas", explicó Querejeta.

El Festival siempre estuvo asociado a un mensaje de conservación y cuidado del río. Por tal motivo, se anunció en la presentación que la Fundación llevará a cabo un proyecto denominado "El río siente", cuyo objetivo central es crear conciencia social sobre el valor del agua como recurso vital.

A su turno, los directores de cada una de las actividades deportivas -todos grandes referentes deportivos dentro de sus especialidades- consignaron con entusiasmo las características que tienen las distintas competencias que se desarrollan en el marco del festival.

Como cierre del evento de lanzamiento, el Gobernador de la Provincia de Río Negro, Miguel Saiz destacó el significado de este evento deportivo, cultural y social, al que definió como "el homenaje que los rionegrinos le brindamos a nuestro querido río". El Gobernador expresó, además, que la realización del festival permite a participantes y visitantes "conocer uno de los lugares más lindos que tiene nuestra provincia, que es la comarca Viedma-Patagones".

El auditorio contó con la presencia de reconocidas figuras vinculadas a los deportes acuáticos, como José Meolans, Damián Blaum, Pilar Geijo y Eduardo Otero. También estuvieron los directores de las competencias del festival, Mario Sabatella, Marcelo Guiscardo y dos glorias del deporte nacional: Javier Correa y Claudio Plit, directores de las carreras de Kayak y Natación, respectivamente.

Acompañaron el evento el Senador Nacional Miguel Pichetto, el Secretario de Deportes de la Provincia de Buenos Aires Alejandro Rodríguez y su par de la provincia de Río Negro, Ricardo Vélez; los intendentes de Viedma y Carmen de Patagones, Jorge Ferreira y Alejandro Villemur respectivamente; José Luis Marcó, del Comité Olímpico Argentino y representantes de la Confederación Argentina de Deportes Acuáticos.

PROGRAMA EDICION 2011:

Miércoles 2 de febrero
19:00 hs. Elección de la Reina del Río.
20:30 hs. Show artístico en Avenida Costanera.

Jueves 3 de febrero
10:00 hs. Conferencia de prensa de Nadadores Internacionales.
15:00 hs. SPRINT de carrera FINA en Costanera de Patagones.
18:30 hs. Acto de presentación de deportistas nacionales e internacionales en el escenario de la Costanera. Palabras del Gobernador de la Provincia de Río Negro.
20:30 hs Seminario de jueces y autoridades de la Carrera Internacional.

Viernes 4 de febrero
10:00 hs. Categorías Promocionales de Kayak.
10:00 hs. Iron Kid.
15:00 hs. Exhibición de High Diving en el Puente Nuevo.
17:00 hs. Bikini Open en la Costanera.

Sábado 5 de febrero
10:00 hs. La Puente a Puente.
17:00 hs. Carrera Internacional de Natación FINA World Cup.
21:00 hs. Fuegos Artificiales.

Domingo 6 de febrero
10:00 hs. Triatlón. Prueba Central.
15:00 hs. Cruce del Río para amateurs.
18:00 hs. Prueba Central de Kayak en nueva distancia olímpica 200 mts.

Contactos de prensa:

Lic. Verónica Linares
vlinares@veronicalinares.com.ar
011 15-4190-1665

Marina Vaintroib - OPTIMAR
marina@producciondecontenidos.com
011 155-491-2298

Lic. Diego M. Silber - OPTIMAR
diego@producciondecontenidos.com
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martes, 24 de agosto de 2010

Lanzamiento de La Patagones - Viedma 2011

La Patagones - Viedma "El río siente" - Edición 2011

La Patagones - Viedma es un festival acuático que se realiza en el tramo del río Negro que separa las ciudades de Viedma (capital de la provincia de Río Negro) y Carmen de Patagones (la ciudad más austral de la provincia de Buenos Aires).

Está organizado por la Fundación del Diario Noticias -el medio gráfico más importante de la región- y un grupo de deportistas y vecinos comprometidos con la comunidad.

El evento se realiza durante una semana completa del mes de febrero, y en su última edición de 2010 convocó a 50.000 espectadores, más de 1.000 deportistas y 130 voluntarios, además de tener alcance mundial, con transmisiones a más de 19 países y cuatro continentes, debido a las participaciones de nadadores de elite de cada una de esas naciones representadas y sus respectivas federaciones y clubes.

Actividades y competencias deportivas

La Patagones - Viedma abarca un amplio calendario de actividades deportivas y culturales, que incluyen un triatlón de natación, competencias de kayak, cruce del río para amateurs, high diving, acróbatas del agua, conciertos, comidas populares y una prueba central, la Carrera Internacional de Natación de Aguas Abiertas, reconocida por ser la más austral del mundo.

La competencia es dirigida por el ex campeón mundial Claudio Plit, y desde hace años es considerada de nivel internacional, gracias a la participación de los más destacados nadadores de aguas abiertas del planeta.

La Patagones - Viedma es la única carrera en distancia olímpica de Argentina y forma parte del calendario anual de FINA (Federación Internacional de Natación) puntuable para el campeonato del Mundo en la categoría olímpica de 10km.

La competencia de natación se realiza en un circuito boyado de 10.000 metros, aprovechando el escenario natural que brinda el río, con las dos ciudades en ambas márgenes, dando un marco colorido al espectáculo que atrae a multitud de turistas y vecinos de la región.

Por su parte, la competencia de Canotaje está dirigida por el multilaureado atleta olímpico y panamericano Javier Correa, oriundo de Viedma, quien además es el actual presidente de la Federación Argentina de Canoas.

Consultas e inscripciones:
www.lapatagones-viedma.com.ar

FICHA TÉCNICA DE LAS COMPETICIONES:

Natación
Fina 10km Marathon Swimming World Cup 2010
Distancia: Circuito boyado de 10.000 metros.
Premios: Bolsa de US$ 20.000.

Puente a Puente
Distancia: 3.700 metros.
Premios: Bolsa de $ 2.000 - Categoría general.

Cruce del río
Elite - Modalidad: Dos Cruces, más 600 metros de pedestrismo.
Promocionales - Modalidad: un cruce desde Patagones a Viedma.
Premios: Categoría Elite: $2000. Medallas para promocionales.

Canotaje
Prueba central de Kayak
Categoría: Velocidad K1 y K4 libre.
Distancia: 200 metros en pista boyada y con pontones de salida.
Premios: Bolsa de $ 7.500 a distribuir.
Categoría promocionales Kayak


Triatlón
Olímpico
Modalidad: Distancia olímpica: 1.500 metros de natación - 40km. de ciclismo - 10km. de pedestrismo.
Categorías Elite - Bolsa de premios: $7.500
Iron Kid

Turismo

La Patagones - Viedma está patrocinada por el Ministerio de Turismo de Río Negro y el Ministerio de Turismo de la Nación.

Viedma y Carmen de Patagones son ciudades gemelas. Separadas o unidas por el río, conjugan en el mismo espacio ambientes históricos y modernos. Ambas conforman la Comarca Viedma-Patagones, donde comienza la Patagonia, a la que se llega por la Ruta Nacional Nº 3.

Viedma, ciudad Capital de la provincia de Río Negro, se recuesta en la margen sur del río Negro y a 30km. de su desembocadura en el Atlántico, ubicada a 967km. de la Capital Federal.

En la orilla opuesta del río Negro se levanta Carmen de Patagones, la ciudad más austral de la provincia de Buenos Aires. Estas dos ciudades se encuentran unidas por dos puentes: uno que es sólo carretero y el otro, ferrocarretero, construido en 1931.

La comarca posee un potencial turístico notable: temperaturas superiores a los 30º en verano, refrescando levemente por las noches, hacen de las salidas nocturnas y diurnas un disfrute placentero para todas las edades.

Actividades acuáticas y rupestres se pueden sumar a las excursiones a las chacras de producción del Instituto de Desarrollo del Valle Inferior (IDEVI), donde se pueden adquirir productos regionales. Ciudades muy activas deportivamente, con mucho amor por las actividades lúdicas, suman también casinos, hipódromos y una pista para automovilismo, sede de una fecha del TC 2000.

Grandes plazas y espacios verdes, la costanera sobre el río, modernos centros de compras, monumentos históricos y culturales, una catedral y una antigua iglesia dominan el paisaje y caracterizan a las dos ciudades más antiguas de la Región Patagónica.

Medio Ambiente: Proyecto "El río siente"

Los ríos constituyen la principal fuente de abastecimiento de agua potable de las poblaciones humanas y su alerta de contaminación limita la disponibilidad de este recurso imprescindible para la vida.

El proyecto "El río siente" tiene como principal objetivo crear conciencia social sobre el valor del agua, las formas de responsabilidad en su uso y explotación y la capacidad de subsanar el presente para un futuro mejor.

Puntualmente, se desarrollará una campaña a través de los medios de comunicación y acciones directas tendientes a generar conciencia respecto de la protección de los recursos hídricos de la zona.

También se conformará una alianza público-privada que contemple un ámbito de participación y encuentro cuyos miembros estén relacionados con la temática del agua en la región patagónica (organismos gubernamentales, empresas, organizaciones vecinales y sociales, instituciones educativas y científicas).

Además, se dará apoyo y se organizarán actividades artísticas, recreativas y de sensibilización que potencien el cuidado y preservación del agua como recurso vital.

El proyecto "El río siente" comenzará en febrero de 2011 y tendrá una duración de 12 meses.

Promoción & Marketing

El festival fue declarado de interés provincial por la Legislatura de Río Negro y de interés municipal por Ordenanzas del Concejo Deliberante de las ciudades de Viedma y Carmen de Patagones. Además, es patrocinado por el Ministerio de Turismo de la Nación y el de la provincia de Río Negro.

A nivel exposición mediática, el alcance del evento se ha visto reflejado en los principales medios gráficos, radiales, televisivos y digitales de Argentina, así como en medios digitales de los países representados.

La Patagones - Viedma es acompañada por importantes patrocinadores, tanto del ámbito privado como del público. Para la Organización del evento es excluyente que todos sus socios comerciales compartan el compromiso con la valoración de los recursos naturales, particularmente del agua.

Algunos números de este festival único en el país*:
  • 1.000 deportistas participantes en distintas disciplinas.
  • 50.000 espectadores a lo largo de la semana.
  • 40 nadadores de nivel mundial FINA World Cup en categoría olímpica 10km.
  • 19 países representados, de cuatro continentes.
  • 80 nadadores locales de aguas abiertas.
  • 120 nadadores en el cruce del río.
  • 100 atletas de triatlón olímpicos (20 triatletas de elite).
  • 130 niños en el Iron Kid.
  • 50 palistas en regatas de kayak.
  • 320 embarcaciones en el Desfile Náutico, encabezado por el Catamarán Currú-Leuvú y Guardacostas Prefectura.
  • 70 medallas.
  • 1.500 remeras.
  • 1.200 comidas para las delegaciones.
  • 9.000 botellas de agua en puestos de hidratación de deportistas y organizadores.
Premios en dinero/ sorteos/ regalos
*Estadísticas de la edición 2010.

Contactos de Prensa

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lunes, 9 de agosto de 2010

Twitter, una gran oportunidad aún inexplorada por las marcas


En tres meses los tuiteros argentinos pasaron de 200 mil a 400 mil. En 2009, los tweets crecieron un 1400% y el tiempo de permanencia en la red se triplicó. Sin embargo, una investigación muestra que las grandes marcas están lejos de entender y aprovechar el potencial de la red social más expansiva de la web.

De ser un competidor opaco de Facebook, Twitter pasó a ser vista como una de las redes que más revolucionó la comunicación en la web. El volumen de usuarios crece sin parar, y mientras en el mundo ya alcanzó los 150 millones, en nuestro país duplicó su número en sólo tres meses.

Las marcas están mirando esta red social con enorme interés, y aunque casi todas han lanzado una página, la gran mayoría todavía ignora las bases de esta valiosa plataforma de comunicación.

Un estudio realizado por la consultora global i360 (especializada en marketing interactivo) mostró algunos elementos que es preciso tener en cuenta a la hora de buscar consumidores entre ese target. En primer lugar, que el mayor beneficio de esta red, el ida y vuelta con los consumidores, está casi totalmente desaprovechado por las áreas de marketing.

Twitter está concebido para la gente, no para las corporaciones: aunque los profesionales del marketing lo ven como una herramienta de comunicación, no hay que olvidar que es un medio dominado por el consumidor.

Esto se ve en que más del 90% de los tweets provienen de los consumidores, que sólo un 12% de ellos mencionan marcas, y que cuando una marca es aludida, se trata mayormente de redes sociales (22% de menciones), entertainment (17%) o tecnología (17%). Las marcas más mencionadas son Twitter mismo, Apple en cualquiera de sus productos, y Google. Para controlar diariamente el flujo de brand tweeting existe una interesante página que registra los promedios de menciones.

Twitter hace público lo privado: mientras los profesionales de marketing lo ven como una vía para amplificar su mensaje, esta red sigue siendo una valiosa herramienta para escuchar de primera mano lo que los consumidores están diciendo. Sin filtros ni manipulaciones, es una invalorable oportunidad para oír los comentarios sobre nuestra marca.

El 94% de los tweets son de índole personal (no profesional ni autopromocionales).

El 92% de los usuarios mantiene públicos sus mensajes.

Un 85% de los tweets son contenidos originales (no retweets de otros).

Las marcas siguen tratando de hablarles a los consumidores, en vez de hablar con ellos: La oportunidad para los marketineros de formar parte de la conversación es enorme. Muchas empresas usan el canal para pasar información, pero fallan en tratar de conectarse con los consumidores en conversaciones de ida y vuelta.

El 43% de los usuarios tuitean de manera "conversacional", en respuesta a otros usuarios.

Sólo el 12% de los tweets originados por marketineros mantienen diálogo con sus consumidores.

Apenas el 1% de los tweets que mencionan una marca son parte de una conversación con dicha marca. Es decir que los principales beneficiarios de esos diálogos están, en el 99% de las charlas, ausentes.

Fuente: Brands Magazine