Las Redes Sociales Revolucionan el Marketing: 20 Tendencias 2012

El permanente crecimiento y desarrollo de las redes sociales, está revolucionando la forma de comunicarnos y en especial,  la forma de hacer marketing. Es por esto que, a partir de los cientos de comentarios y debates que se generan día a día en nuestras cuentas de Twitter, Google Plus, Facebook y LinkedIn, hemos desarrollado este trabajo de recopilación y clasificación, para dar con estas 20 tendencias 2012 que en definitiva, están modificarán aún más nuestro mundo. A continuación detallamos cada una de ellas:

1.- Validación del Conocimiento Colectivo

Las redes sociales son el resultado de la necesidad de las personas de comunicarse y relacionarse con sus pares. Producto de esta comunicación y relación, surge el conocimiento colectivo, el que queda plasmado en la huella digital de la comunidad. Marcas importantes como Whole Foods, están generando conocimiento colectivo, para conocer y satisfacer de mejor manera las necesidades de sus clientes, a través del modelo de interacción  preguntas y respuestas. Para este propósito, emplean plataformas como Twitter, Facebook y Flickr, complementadas con un blog para propuestas de productos. Wikipedia es otro muy buen ejemplo de conocimiento colectivo.

2.- Fuerte Consolidación de las Compras Colectivas.

Groupon es uno de los mejores exponentes del sistema de compras colectivas, que basa su estrategia en la promoción por volumen de compradores. En otras palabras, el negocio está en gestionar y liderar grupos de consumidores, que por volumen accedan a precios muy bajos, y que para la empresa oferente, la masa de consumidores se transforme en una vitrina promocional, todo bajo el alero de una filosofía de juego del Ganar – Ganar.

3.- Desarrollo y Consolidación de la Industria de Servicios de Localización.

El desarrollo de los Smartphones en conjunto con el desarrollo de plataformas como Foursquare, FoodPotting entre otras, facilitará a las personas encontrar restaurantes, centros comerciales, museos, etc. Las personas también podrán recomendar los lugares visitados, a través de comentarios que evidencian su experiencia en dicho lugar. El sector Turismo, la hotelería y la restauración, son algunos de los principales sectores favorecidos con la Geolocalización.

4.- Mejoramiento Continuo de la Privacidad y Seguridad Online.

La privacidad sigue y seguirá siendo uno de los principales temas que deben abordar las redes sociales. La irrupción de Google Plus está señalando el camino, con sus mejoras sustantivas en el control de la privacidad  y seguridad para sus participantes.

5.- Crecimiento y Desarrollo de la Industria de la Medición Digital

Plataformas tales como Klout, PeerIndex, Twitter Counter, Twitter Grader, entre otras, ponen de manifiesto el acelerado desarrollo de las métricas en las redes sociales. Todo será posible medir, colocando el énfasis finalmente en el Engagement y el ROI.

6.- Consolidación del Marketing en las Redes Sociales.

Cada vez son más las personas que están en las redes sociales, junto con la consolidación de redes como Facebook, Twitter, Youtube y LinkedIn. Se añade a este fenómeno el significativo desarrollo,  el surgimiento de nuevas redes como Google Plus, lo que resalta la intensa competencia y evolución de este sector. Las marcas no tendrán otra opción que estar dónde sus clientes estén, es decir, en las redes sociales.

7.- Desarrollo del Marketing a Través del Video Online.

Con el fortalecimiento de YouTube, las campañas publicitarias vía vídeos, se tomarán las estrategias de viralización. Un ejemplo destacado de esto es el caso de OldSpice en Youtube.

8.- Ingreso Masivo de Grandes Marcas al Mundo 2.0.

Las grandes marcas comenzarán a indicar la pauta de cómo ingresar a las redes sociales, y definirán las grandes líneas de acción en lo que llamamos Social Media Marketing. Whole Foods, Starbucks, Pepsi, McDonalds, son un buen ejemplo en este ámbito.

9.- Llegada y Masificación del Mobile Marketing.

Chuck Martin en su último libro “The Third Screen: Marketing to your Costumers in a World Gone Mobile”destaca que el Mobile Marketing es una realidad. Junto a la Geolocalización se sumarán los pagos vía móviles, haciendo de los Smartphones, una herramienta inseparable del consumidor.

10.- Consolidación del Tablet Táctil

La tecnología busca de manera frenética facilitar el uso y mejorar la experiencia de un usuario cada vez más experto y exigente. Ipad tiene muy claro lo que afirmamos. Este proceso de facilitación y mejora de experiencias, finalmente se traduce en un mayor número de personas que ingresan al mundo de las redes sociales.

11.- Desaparición de una de las Grandes Redes Sociales.

Como en toda industria, la amenaza por rivalidad competitiva hará que alguna de las grandes redes sociales desaparezca por muerte o adquisición. Al parecer todo apunta a MySpace que, con la irrupción de Google Plus, la presión competitiva se hará aún mayor.


12.- Proliferación de los Contenidos Originales

El desarrollo de contenidos originales será la clave de la diferenciación  de las marcas en las redes sociales. El uso de vídeos (YouTube), textos interactivos (Blogs), datos al instante (Twitter), generarán el Mix de diferenciación de contenido de las marcas. Como se señala en el modelo CPRASI, las empresas deberán generar contenido Pertinente, Relevante, Atractivo, Singular e Interactivo, para consolidar su diferenciación en la web.

13.- El Advergaming Llega para Quedarse

Los juegos en línea o social games, cada vez suman más adeptos superando muy pronto los 100 millones de usuarios. Inevitablemente, la publicidad entonces ingresará en los video juegos.

14.- Por Fin, las Principales Redes Sociales Hallarán y Consolidarán su Modelo de Negocio.

Facebook ha desarrollado su sistema de anuncios. Twitter ha experimentado con Twitter for Business, Promoted Trends, Promote Tweets y Promoted Accounts. LinkedIn dispone de perfiles especiales para empresas. Youtube con sus canales especiales de publicidad y Google Plus está por verse al término de su versión Beta.

15.- La muestra Gratuita en Internet se Asoma como una gran Oportunidad.

Amazon y Google amenazan con la gratuidad en diversas fuentes de información. Wikipedia desplazó a Encarta con un modelo de negocio diametralmente opuesto. Sin embargo seguimos pensando que, el grueso de la gratuidad en la red  se desarrollará hacia la “muestra gratuita”.

16.- La Credibilidad de los Nuevos Medios

Los nuevos medios de comunicación irán adquiriendo cada vez más credibilidad, sobre todo en los segmentos más jóvenes. Facebook ha sido en Chile un medio “Creíble” para el movimiento estudiantil, permitiendo comunicar de manera efectiva, la calendarización y el tenor de las marchas, convocando audiencias que han superado las 500.000 personas en la calle.

17.-  Se Intensificará la Lucha Contra los Bots, Spams y lo que se le Parezca.

Las grandes redes sociales mejorarán su servicio y para ello deberán mejorar la experiencia del usuario. Los Bots y Spams atentan contra dicha experiencia, por lo que serán un blanco permanente a atacar por parte de los gigantes de las redes. Google Plus, ha dado un gran paso en esta materia.

18.- La Auto Optimización desde el Interior de las Redes Sociales

La nueva convergencia en la información gracias a las redes sociales ha traído la optimización continua de las mismas, gracias a la libertad que dan éstas para crear sus propias aplicaciones vía API. Con esto se crean optimizaciones “a la medida” de cada usuario, empresa u ente que quiera utilizarlas, de esta forma, se vuelven más atractivas. Inclusive en algunos casos, la web original pasa a ser obsoleta para algunos, ya que sólo utilizan programas creados para tener una mejor visión de la red. Este mismo cambio, ha ayudado a muchas redes a ir cambiando de acuerdo a la popularidad de las aplicaciones. Como ejemplo encontramos a Google Plus, que si bien es una idea original de Google, recopiló información de los usos de las aplicaciones más valoradas del mercado, y las adaptó en su propio estilo.

19.- El Desarrollo y Consolidación de la Televisión Digital

Con la llegada de la televisión digital a Chile, se abrirá un segmento importante de canales online, y redes sociales, pero sobretodo el mercado de las compras por internet, ahora no se necesitará un ordenador para las compras cotidianas, bastará sólo con encender el televisor, y se podrá conectar a las diversas ofertas que existirán en el mercado. El futuro estará en la expansión de este mercado, pudiéndose agregar las tiendas de retail entre otras. La ventaja estará en la simplicidad de la compra. A modo de ejemplo, Bazuca ofrece desde arriendo de películas a juegos entregados en la casa.

20.- La Nanosegmentación de Audiencias en Tiempo Real.

La tecnología digital y el vertiginoso desarrollo de las redes sociales y sus miles de aplicaciones,  permitirán segmentar las audiencias en perfiles muy específicos en el momento que dichos perfiles interactúan con su entorno digital. Los Hashtag en Twitter y los Comentarios en Google Plus y Facebook, son potentes fuentes de personas que se auto segmentan por temas de discusión e intereses.

Fuente: charlysarti.visibli.com

Key Media Group: innovaciones tecnológicas para promocionar el turismo en Argentina

La empresa que ya es referente del sector tiene presencia en 30 hoteles con sus “Centros de Información Turística”,realiza acciones de marketing móvil en alianza con Futurlink y lanza un programa de beneficios exclusivos.

(Ciudad de Buenos Aires, agosto de 2011) Con apenas un año cumplido desde el inicio de sus actividades, la compañía Key Media se consolida como referente en el diseño, producción y distribución de desarrollos tecnológicos especializados en la promoción de todas las actividades relacionadas a la industria del turismo.”

Con el objetivo de que los turistas que visitan Argentina vivan experiencias únicas durante sus estadías, Key Media proporciona herramientas de marketing turístico eficiente para aquellas empresas de primera línea que desean promocionar sus servicios y productos.

Key Media Group ya tiene presencia en 30 hoteles de la Ciudad de Buenos Aires con sus “Centros de Información Turística” (CIT), pantallas touch screen que se ubican en los lobbies, a través de los cuales los huéspedes pueden consultar circuitos para visitar y actividades recreativas, obtener descuentos exclusivos (en marcas como Swarovski, Tramando y Ser Spa) y acceder a información actualizada, entre muchos otros servicios.

Recientemente Key Media firmó una alianza con la empresa española Futurlink, especializada en marketing inteligente, con el objetivo de crear mensajes personalizados para distribuir en los lugares y momentos oportunos. A partir de este convenio se instalaron antenas con tecnología Bluetooth® en 10 hoteles porteños, por las que Key Media envía información y promociones exclusivas a los teléfonos móviles de sus huéspedes. En breve se lanzará también una novedosa Guía Turística Móvil, aplicación con la que se le brindará al turista todo tipo de información de interés, que podrá ser descargada desde bares, estadios de fútbol y balnearios de la Costa Atlántica.

Septiembre será el mes en el que Key Media concretará, además, la primera etapa de un exclusivo Programa de Beneficios exclusivos para huéspedes: cuando realice el check-in, cada turista recibirá una tarjeta. Con ella, accederá a importantes descuentos en comercios de marcas de primer nivel como Emilio Bianco y Marcelo Cuggini, además de las mencionadas Swarovski, Tramando y Ser Spa, entre otras.

Acerca de Key Media

Key Media Group es una empresa argentina comprometida con el desarrollo del turismo de la ciudad y el país. Utiliza hardware y software de última tecnología que permiten una gran versatilidad de usos y agilidad en la operación, contribuyendo a que los turistas vivan una experiencia única durante su estadía en Buenos Aires y Argentina, y a que las empresas de primera línea utilicen herramientas de marketing turístico eficiente para promocionar sus servicios.

http://www.keymedia.com.ar  
http://www.facebook.com/KeyMedia

Contacto de prensa 
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Google penalizará páginas que contengan faltas de ortografía

El buscador Google anunció el lanzamiento de un nuevo paquete de mejoras en su algoritmo de búsqueda con el que se pretende hacer llegar al lector páginas de mayor calidad. Así, con Panda -como se llama el novedoso algoritmo- las webs que respondan mejor a los criterios de Google serán los más beneficiados a la hora de destacarse en el buscador, mientras que los que se queden lejos, serán penalizados.

Y para que el cambio no tome a nadie por sorpresa, el propio máximo responsable del buscador, Amit Singhal, ha escrito en uno de los blogs de Google una serie de criterios para ayudar a los creadores y editores a incrementar su calidad, eso sí, sin "desvelar los auténticos indicadores que se usan para la clasificación porque no queremos que nadie juegue con los resultados de las búsquedas", según Singhal.

Así, la definición de "calidad" -en lo que a los medios de comunicación se refiere- pasa por confiar en la información presentada en el artículo, comprobar si ha sido escrito por un experto, "una persona entusiasta que conoce bien el tema", o es superficial o si el sitio web contiene entradas duplicadas, solapadas o redundantes sobre el mismo tema o asuntos parecidos que contengan ligeras variaciones de palabras clave.

Además, Google valorará si hay faltas de ortografía o errores estilísticos y si los temas están impulsados por el interés de los lectores o se hace para adivinar con qué se podría lograr una buena clasificación en los motores de búsqueda. Será también importante para la prensa hacer ver que los artículos proporcionan un valor sustancial en comparación con otras páginas que aparecen en los mismos resultados, si el texto está bien editado o parece producido "de forma descuidada o con prisas", si tiene una análisis detallado más allá de lo obvio o si la página tiene un exceso de publicidad que puede distraer la atención del lector.

Vía fanultra

Gran Final del Torneo Nacional de Chefs 2011: "Buscando el Menú Argentino"

El Torneo Nacional de Chefs “Buscando el Menú Argentino”, que se realizará en el ámbito de Hotelga 2011, tiene como objetivo la búsqueda de las raíces culinarias históricas, recreándolas y revalorizándolas en el marco de la nueva cocina contemporánea, rescatando la alta calidad de las materias primas típicamente argentinas

Con renovado éxito y organizado por FEHGRA (Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina), AHT (Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina) y Ferias Argentinas, se realiza Hotelga 2011, máximo evento hotelero – gastronómico del país.

Como es tradicional la exposición alberga al Torneo Nacional de Chefs “Buscando el Menú Argentino”, un exclusivo y verdadero certamen nacional representativo de la actividad, no sólo de los profesionales del sector sino también de nuestras raíces culinarias.

Los participantes deberán realizar en el término de tres horas, tres menús completos, todos ellos iguales: dos menús serán para degustación del jurado y uno de ellos será “Menú testigo”, para exhibición al público y prensa especializada.  El menú completo será de cinco pasos, incluyendo una sopa o consomé; una entrada que deberá contener pescados y/o mariscos argentinos; un plato principal en base a lomo vacuno; un plato principal regional y un postre con al menos dos dulces típicos argentinos.

Concluidas las eliminatorias en todo el país, arriban a esta gran final 32 equipos que participarán de acuerdo al siguiente cronograma:

Lunes 29 de agosto

Primer Turno / 12 a 15hs.

1. Hotel Intercontinental (CABA)

2. Café Alvear (Buenos Aires)

3. Spell Café (CABA)

4. Sheraton Buenos Aires (CABA)

Segundo Turno / 17 a 20hs.

5. Chila Buenos Aires Cuisine (CABA)

6. Poet Gastronomía (Rosario)

7. Mute (CABA)

8. Mansión Algodón (CABA)

Martes 30 de agosto

Primer Turno / 12 a 15hs.

9. Restaurante "Montecatini" (Mar del Plata)

10. Tango Porteño (CABA)

11. Hilario Bistró (Iguazú)

12. To Restaurante (CABA)

Segundo Turno / 17 a 20hs.

13. Hotel “Los Pinos” (Las Termas de Río Hondo)

14. Hotel “Iruña” (Mar del Plata)

15. Armonía Marán Suites & Tower (Paraná)

16. “El Galeón” (Madariaga)

Miércoles 31 de agosto

Primer Turno / 12 a 15hs.

17. Hotel “Executive” (Mendoza)

18. Cruz de los Vientos - Htl. Quorum (Córdoba)

19. Vizno S.A. (Córdoba)

20. Casino “Flamingo” (San Luis)

Segundo Turno / 17 a 20hs.

21. “Los Aliños”- Howard Johnson La Cañada (Córdoba)

22. La Delfina Hotel Sol Victoria (Paraná)

23. Restaurante “D´Cavestri” (Córdoba)

24. Estancia Las Carreras (Tucumán)

Jueves 1 de septiembre

Primer Turno / 11 a 14hs.

25. Hotel Design (El Calafate)

26. Hotel Cuprum (La Pampa)

27. Cantina “El Náutico” (Puerto Madryn)

28. Restaurante Verolio (Mendoza)

Segundo Turno / 16 a 19hs.

29. Hotel Mirador del Lago (El Calafate)

30. Hotel Austral (Comodoro Rivadavia)

31. Cruceros Mar Patag (El Calafate)

32. Restó Roma (La Pampa)

Los participantes en este torneo son ampliamente reconocidos entre sus pares, hoteles y restaurantes de nuestro país y el exterior, marcando el rumbo de una cocina  contemporánea de raíces argentinas, que ha comenzado a ocupar un lugar relevante en el mundo.

http://www.torneodechefs.com/

HOTELGA 2011

Feria Internacional de Equipamiento, Productos y Servicios para la Gastronomía y Hotelería

Fecha: 29 de agosto al 1 de septiembre

Lugar: La Rural

Horario: de 14 a 21 horas

Internet: www.hotelga.com.ar

Facebook: http://www.facebook.com/pages/Hotelga/163124173739757

Twitter: http://twitter.com/#!/Hotelga_online

You tube:  http://www.youtube.com/user/HOTELGA

Contacto de Prensa:

Lic. Verónica Linares

prensa.hotelga@feriarg.com.ar

011 15/5060-7550

En el Social Media también hay que sembrar si queremos recoger

Tod@s conocemos la famosa y utilizada frase "para recoger hay que sembrar...", y en el Social Media esto funciona exactamente igual. No podemos esperar obtener resultados a corto plazo, las redes sociales requieren de mucha paciencia y de un trabajo constante.

Hoy queremos compartimos con vosotr@s una curiosa y divertida infografía desarrollada por el equipo de Mas Social Media, donde nos ofrecen once consejos a seguir para poder triunfar en el cada vez más competitivo mundo Social Media.

Debemos conversar, escuchar, hablar de lo que se sabe, ser activo, aprender constantemente, adaptarse a los cambios, seguir a la competencia, divertirse, compartir, confiar en el profesional y ser honesto.

En Mas Social Media hacen una muy buena descripción del proceso de "siembra 2.0" :

-"La siembra (Social media) consiste en situar las semillas (producto) sobre el suelo o subsuelo (medios) para que, a partir de ellas, se desarrollen las nuevas plantas y en consecuencia, los frutos (resultados). Hay que saber sembrar bien si queremos que nuestras plantas crezcan en el lugar (redes sociales) adecuado y con las condiciones (contenidos) adecuadas. Tenemos que pensar que una cosecha conlleva mucho trabajo, esfuerzo y tiempo, por lo que debemos asegurarnos de que todos los pasos que llevan a ella han sido tomados adecuadamente (estrategia)".


Vía SocialDente

En Mondo Spaghetti, esta vez sopa

 En Mondo Spaghetti, esta vez sopa

Con la llegada del invierno, la cadena de restaurantes de La Juvenil

incorpora una línea de sopas caseras y el café de cápsula de Cabrales.

(Junio 2011) Bajo la consigna “Que venga el invierno y que se quede todo lo que quiera: agregale una sopa a tu menú”, Mondo Spaghetti, la cadena de restaurantes de La Juvenil, incorporó una nueva y exclusiva línea de sopas caseras: Crema de Vegetales, Crema de Champignones y Crema de Calabaza.

Estas nuevas sopas se sirven en envases térmicos especiales y pueden sumarse a los tradicionales menús de pastas o solicitar para llevar. Las sopas ya están disponibles en los locales Mondo Spaghetti de Norcenter Lifestyle Mall, Tortugas Open Mall, Village Caballito, Galerías Pacífico y Patio Bullrich.

Además de las variedades ya mencionadas, en el salón Mondo Spaghetti en Galerías Pacífico también se ofrecen sopas de edición limitada -Crema de Camarones y Crema de Pollo- y la clásica Caponata italiana, acompañada por dados de polenta grillados.

Como complemento a su línea de comidas caseras, Mondo Spaghetti también  incorpora, en todos sus locales a partir del 21 de junio, el café de cápsula de Cabrales, ideal para que los comensales disfruten tras sus almuerzos y cenas, o bien para saborear en la merienda.

Contacto de prensa

Marina Vaintroib - OPTIMAR Producción de contenidos

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Invierno 2011 en Mondo Spaghetti

Este 21 de junio, con la llegada del invierno, Mondo Spaghetti lanza unas nuevas y deliciosas sopas: Crema de Vegetales, Crema de Champignones y Crema de Calabaza.

Estas sopas ya están disponibles en envases térmicos para llevar o para agregar a tu menú, en nuestros locales de Norcenter, Tortugas Open Mall, Village Caballito, Patio Bullrich y Galerías Pacífico.

Además, en nuestro salón exclusivo del local de Galerías Pacífico, habrá otras sopas especiales: Crema de Camarones y Crema de Pollo, y la clásica Caponata italiana, acompañada de dados de polenta grillados.

¿Llegó el invierno? ¡Que venga y se quede todo lo que quiera!

Batacazo de Juan Carlos Fernández, intendente electo

Triunfo en San Martín de los Andes, festejo en Las Cañitas

Batacazo de Juan Carlos Fernández, intendente electo

IQ política fue la responsable de pensar y llevar a la práctica la exitosa campaña electoral de Juan Carlos Fernández, flamante Intendente electo de San Martín de los Andes, en la provincia de Neuquén.
 

Los propietarios y directores creativos de IQ, Hernán Cambiaso y Gonzalo Ladrón de Guevara, tienen buenos motivos para celebrar, ya que su campaña, de apenas seis semanas de duración, fue decisiva a la hora de imponer a su candidato frente al histórico Movimiento Popular Neuquino (MPN).

“Detrás de la vieja política hay viejas consultoras, viejas encuestadoras y viejos publicistas”, dicen los responsables de esta joven agencia, que propone una renovación de métodos y herramientas, que ya está dando resultados.

IQ Política
Soldado de la Independencia 1170 - Ciudad de Buenos Aires
(54 11) 4770-9075
info@iqpolitica.com.ar
http://www.iqpolitica.com.ar

Contacto de Prensa: Producción de contenidos

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marina@producciondecontenidos.com                    diego@producciondecontenidos.com
(54 9 11) 5491-2298                                                   (54 9 11) 5606-0854

Un "Me gusta" en Facebook tiene más valor que un seguidor de Twitter

Al menos así lo asegura la firma ChompOn, que ha realizado un estudio que estima el valor que una empresa le supone a cada una de las acciones que los usuarios realizan en las redes sociales interactuando con la marca.Para éstas, lograr que alguien comparta su mensaje en Facebook es mucho más valioso que conseguir que alguien mande un tweet con su mensaje.

Según el informe, que alguien comparta tu información en Facebook está valorado en 14 dólares, mientras que el valor de un tweet es de 5 dólares. Por su parte, un ‘me gusta’ en Facebook está valorado en 8 dólares, mientras que añadir un follower en Twitter está valorado en 2 dólares.

Es evidente que las valoraciones fluctúan dependiendo de qué usuario se haga fan de una página, de quién retwittee, y de los contactos y followers que a su vez tenga pero sirve para saber como las empresas valoran las campañas de marketing en cada red social.

Fuente: marketingdirecto.com

Día de los enamorados en Bardot, nueva cocina peruana

El menú especial de Bardot nueva cocina peruana para el día de los enamorados consta de un cocktail, una entrada, principal y postre, con un vino diferente para maridar cada plato. El valor es de $180 por persona.

COCKTAIL “ENAMORAME”: pisco quebranta, con aromas a rosas y toques de arándanos.

ENTRANTE “EL ENCANTADOR”: sabana de papa a la crema y romeros, con ensaladita tibia de mariscos pachamanqueros + copa de Emilia Chardonnay-Viognier (Nieto Senetiner).

PRINCIPAL “AMOR SIN PRISA”: arroz atomatado al queso y cecina, salmón en salsa de panca y mandarina con sabores andinos + copa de Emilia Malbec-Bonarda (Nieto Senetiner).

POSTRE “BESAME”: suave crema fría con sabores a maracuyá, bizcochito de maíz morado y galleta de quinua + copa de espumante Nieto Senetiner Brut Nature.

Bardot, nueva cocina peruana

Honduras 5237, Palermo Soho.

Reservas: 4831-1112.

Martes a viernes, de 11 a 17hs y de 20hs. al cierre.

Sábados y domingos, desde 13hs.

Todos los miércoles: noche de PISCO (2 x 1 en pisco sour) + piqueos.

60 cubiertos.

Barra de cocktails, piscos y macerados.

Mesas al aire libre. Sector para fumadores.

Sector VIP en 1er. piso (8 comensales).

Wi- fi.

Sólo efectivo.

info@restobardot.com

http://www.restobardot.com

San Valentín por una semana en LOLA Restaurant

La tradicional esquina de Guido y Junín presenta su menú alusivo, desde el domingo 13 al sábado 19 de febrero.

La noche del lunes 14 habrá un show de tenores líricos para los enamorados.

La propuesta LOLA para San Valentín está compuesta por un menú de 3 pasos:

Entrada: degustación de mar y tierra.

Blinis integrales con crema ácida; camarones, caviar negro y rojo; brotes y flores de praderas; paté de la casa con mermelada de

castañas y chutney de damascos.

Principales:

Risotto con frutos de mar (camarones, berberechos, mejillones y ostras) y suave aceite de pimentón.

Pechuga en costra de almendras, endivias confitadas y puré de dátiles.

Postres: degustación de chocolates.

Mouse de chocolate con leche, marquise de chocolate a la menta, sopa de chocolate blanco con helado de chocolate a la frambuesa.

La carta fue diseñada por el Chef Ejecutivo Gonzalo Vidal, formado en la prestigiosa escuela francesa “Le Cordon Bleu”.

Valor de la propuesta: $140 por persona. No combinable con otras promociones.

LOLA RESTAURANT & CATERING

Guido y Junín, Recoleta.

Reservas: 4804-5959.

Lunes a domingo. 12-16hs. 19 al cierre.

Salón con espacio VIP para 20 personas.

Mesas al aire libre. Sector para fumadores.

Menú ejecutivo, mediodía y noche.

Comida apta para celíacos.

Tarjetas. Wi Fi.

info@lolarestaurant.com

http://www.lolarestaurant.com

¿Qué nos toca llevar?

 

Nueva campaña de La Juvenil para la temporada de fiestas

(Diciembre 2010) La Juvenil pensó en las necesidades de sus clientes y preparó un verdadero menú de soluciones para la temporada de fiestas, época del año en la que se multiplican los encuentros, reuniones y eventos.

Bajo el concepto “Porque nunca queda bien llegar con las manos vacías y porque siempre queda cómodo pasar por La Juvenil” la oferta se amplía y, además de las mejores pastas, se suman platos fríos como matambre casero, Vitel Thoné, ensalada rusa, ensalada Waldorf, lengua a la vinagreta, peceto con salsa criolla, terrinas y tortillas, arrollado de pollo, salpicón de ave y arrollados de pionono, entre otras especialidades exclusivas de cada sucursal, como el carré de cerdo.

La campaña “¿Qué nos toca llevar?” fue ideada y desarrollada por la agencia IQ Argentina, liderada por Hernán Cambiaso y Gonzalo Ladrón Guevara (creatividad, desarrollo e implementación operativa en todos los puntos de venta).

¿Hay algo más lindo que juntarse a celebrar? Sí. Juntarse a celebrar y que la comida ya esté resuelta.

Acerca de La Juvenil

Con más de cinco décadas de vida la marca ha logrado instalarse, crecer y prosperar, manteniéndose fiel al formato de empresa familiar. Cuenta con 21 locales ubicados estratégicamente en Capital y provincia de Buenos Aires. Es líder absoluto en elaboración de pastas artesanales y ofrece en su carta una amplia variedad de opciones que incluyen tartas, empanadas, pizzas, salsas, platos fríos, panadería y postres.

www.la-juvenil.com.ar
www.facebook.com/LaJuvenil
www.twitter.com/LaJuvenilPastas 

Locales La Juvenil (consultar telefónicamente radio de entrega a domicilio)

Barrio Norte: Av. Pueyrredón 1371, 4821-9218. Horarios: lunes a viernes 8.30-21hs.; sábados 8.30-14 y 15.30-21hs.; domingos 8.30-14hs.

Barrio Norte: Av. Pueyrredón 1827, 4806-3997. Horarios: lunes 8:30-13:30 y 16-21hs.; martes a sábados 8:30-21hs.; domingos 8:30-13:30hs.

Belgrano: Av. Cabildo 1833, 4786-3894. Horarios: lunes 9-14 y 15:30-21hs.; martes a sábado 8-21hs.; domingos 8-14hs.

Belgrano R: Superí 1802, esquina Pampa, 4552-3324. Horarios: martes a viernes 8-20:45hs.; sábados 8-14 y 17-20:45hs.; domingos 8-13:30hs.

Caballito: Av. José María Moreno 176, 4904-3500. Horarios: lunes a sábado 8-21hs.; domingos 8-13:30hs.

Canning (pcia. de Bs. As.): Castex 775, 4232-9433. Horarios: lunes a sábados 9:30-14 y 16-20:30hs.; domingos 9-13:30hs.

Colegiales: Av. Federico Lacroze 2438, 4771-2298. Horarios: lunes a sábados 8-14 y 15:30- 21hs.; domingos 8-14hs.; feriados 9-13hs. 

Flores: Av. Juan B. Alberdi 2402, 4611-9055. Horarios: martes a sábados 8-13:30 y 15:30- 20:30hs.; domingos 8-13:30hs.

Flores: Av. Rivadavia 6262, 4631-1111. Horarios: martes a sábados 8-20:30hs.; domingos 8-13:30hs.

Núñez: Av. Cabildo 3842, 4704-7004. Horarios: lunes 9-13:30 y 16-20:30hs.; martes a viernes 8:30-20:45hs.; sábados 8-13:30 y 16:30- 20:45hs.; domingos 8-13:30hs.

Núñez: Av. Del Libertador 6628, 4788-0601. Horarios: lunes a sábados 8-22hs.;  domingos 8-14hs.

Palermo: Av. Santa Fe 3280, 4823-8421. Horarios: lunes 9-21hs.;  martes a viernes 8 -21hs.; sábados 8-14 y 15:30-21hs.; domingos 8-14 y 17-21hs.

Palermo Chico: Salguero 2663, 4803-9373. Horarios: lunes a viernes 8:30-21hs.; sábados 8:30-14 y 15:30-21hs.; domingos 8:30-14hs.

Palermo Nuevo: Godoy Cruz 2850, 4778-1536. Horarios: lunes a sábados 9-21hs.; domingos 9-14hs.

Pilar: Colectora Oeste, Ruta Panamericana, Ramal Pilar Km. 50, pcia. de Bs. As. 02322-300467. Horarios: martes a sábados 10-20:30hs.; domingos de 10-14hs.

Pilar: Paseo del Pilar, Ruta Panamericana, Ramal Pilar Km. 44, 02320-657757. Horarios: lunes a jueves 10-21hs.; viernes y sábados 9-22hs.; domingos 9-21hs.

Retiro: Patio Bullrich Shopping, Posadas 1245 1er. Piso, 4815-1036. Horarios: lunes a domingos 10-00hs.

San Isidro: Rivadavia 329, 4732-2206. Horarios: lunes a sábado 8:30-20:30hs.; domingos 8:30-14hs.

Villa Crespo: Av. Corrientes 5064, 4857-5129. Horario: martes a sábado 8:30-14 y 16:30-20:30hs.; domingos 8:30-14hs.

Villa del Parque: Cuenca 3230, 4501-6402. Horarios: lunes 9-13:30 y 16-21hs.; martes a sábado 8-13:30 y 16-21hs.; domingos 8-13:30hs.

 

Villa del Parque: Nogoyá 3190, 4503-5511. Delivery: 4501-6402. Horarios: martes a sábados 8-13:30 y 16-21hs.; domingos 8-13:30hs.

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Día de la Canción Criolla en Bardot, con Gino Palomino

Marketing Cross Media: cómo mejorar el resultado de su campaña hasta 35%

Una persona se ve “bombardeada” diariamente por cerca de 3.000 mensajes publicitaros, que le llegan a través de múltiples medios de comunicación, desde diarios, televisión y revistas hasta mails y mensajes de texto.

Pero, entre esta “nube” de información, apenas será capaz de reconocer unos 50 y sólo retendrá alrededor de cuatro.

En este contexto, el saber cómo diferenciarse resulta clave para desarrollar una estrategia de marketing exitosa.

“Ninguna campaña es un 100% efectiva si usa un solo canal de comunicación”, planteó Daniel Schteinschraber, CEO de Groove -la unidad de marketing inteligente Prisma, firma de la que fue fundador-.

En este sentido, el especialista aseguró que la mejor manera de destacarse es a través de la “personalización” y el manejo de las bases de datos, dos herramientas clave de lo que se conoce como “Marketing Cross Media”.

En otras palabras, se trata de una estrategia basada en múltiples canales de comunicación que facilita el “diálogo con el potencial cliente” y que, según el experto, permite aumentar hasta un 35% la efectividad de una campaña.

¿Qué es el Marketing Cross Media?

“Se puede definir como una campaña de 1 a 1 en 1. Es decir, una estrategia personalizada que unifica medios impresos, móviles y digitales en una misma plataforma”, explicó Schteinschraber, quien agregó que es importante que “no haya un monólogo de la empresa con el cliente, sino que es clave escuchar el feedback de los usuarios”.

En este sentido, el especialista destacó la importancia de responderles dentro de los cinco minutos en los que se contactaron con la compañía.

“Cuando una persona envía una respuesta positiva a través de la web, sabemos dónde está en ese momento: en su escritorio y, probablemente, cerca de su teléfono. Si lo llamamos inmediatamente, lo encontraremos allí. Si esperamos, puede retirarse y olvidar el tema”, remarcó.

Y éste no es un dato menor, si se considera que la gente usa Internet porque “quiere las cosas ahora”. Pero, el interés y la necesidad cambian rápido: algunos días después, las personas pueden haber olvidado que les había interesado un determinado producto.

“La inmediatez en las respuestas encuentra a las personas en su punto más alto de interés o necesidad”, resaltó Schteinschraber, quien hizo hincapié en que esto también “da la sensación de extrema rapidez, algo que impresiona a los clientes, ya que les hace sentir que los ejecutivos están pendientes de ellos”.

Pero, ¿cómo lograr esto? Schteinschraber explicó que la campaña puede planearse de manera tal que se le envíe un aviso automático al gerente de ventas cuando un cliente manifiesta interés en algún producto. “Así, si en la web el prospecto manifiesta que quiere más información de un determinado tema, se le avisa por mensaje o mail al encargado para que se contacte con él por el medio elegido por el mismo usuario”, puntualizó.

“Cross Media implica sinergia, potenciación y convergencia”, agregó el experto en una presentación que realizó en el 26° Congreso Internacional de Marketing Financiero.

Según aseguró el especialista, esta estrategia, al combinar distintos medios, permite mejorar el rendimiento de la acción entre un 7% y un 35%, en comparación con las campañas estáticas tradicionales.

Fuente: Iprofesional

¿Cuánto vale para las marcas un fan en Facebook?

Una investigación de la consultora Syncapse encontró un sistema que le asigna un valor monetario a cada seguidor que las marcas tienen en Facebook. Dicho esquema evalúa cinco campos de interacción entre consumidores y marcas: gasto monetario en producto, lealtad a la marca, recomendación, afinidad con la marca, y valor de comunicación en medios. Esta clase de investigaciones suele tener resultados sorprendentes: hace algunos meses, la firma Starbucks quiso medir en dinero cuánto representaban, en términos de inversión en medios, los 8 millones de seguidores que por entonces tenía en Facebook. Luego de aplicada una métrica que evaluaba el dinero que hubiera debido gastar para impactar en ese target, la compañía encontró que su página les representaba U$S 24 millones anuales en valor de comunicación.

A través de 4.000 cuestionarios, el nuevo research arrojó como dato esencial la diferencia en dinero que gasta un consumidor y fan de una marca versus uno que compra el producto pero no la sigue en Facebook. Y se pudo saber que, en promedio, cada año los fans gastan U$S 71,84 adicionales en la marca respecto de los que no la siguen. Además son más leales: un 28% adicional en ese grupo declara estar dispuesto a seguir usando la marca, respecto de los no seguidores. Y en un 41% más, dicen estar dispuestos a recomendarla a sus amigos.

El estudio -que incluyó 20 de las mayores marcas del mundo- determinó que el valor de cada fan varía entre marcas y categorías. Los factores que influyen van desde el valor de venta del producto hasta la frecuencia de compra de éste. Y dentro de la misma industria también hay variaciones sustanciales: el valor de un fan de Blackberry es de U$S 83, mientras que el de uno de Nokia asciende a U$S 180. Esto se debe a que la fortaleza de la marca Blackberry presenta mínimas variaciones entre quienes la siguen en FB y las que no, mientras que Nokia tiene grupos de fanáticos que compran sus productos más caros, pero cuyo fanatismo (y nivel de gasto) decae entre los que no siguen la marca.

Sumando todas las variables, pudo determinarse que el valor promedio de un fan es de U$S 136, con el caso más alto superando U$S 300 y el más bajo en cero. La investigación mostró que un seguidor en promedio interactúa con su marca diez veces en el año y hace una recomendación a sus contactos o amigos. Sin embargo, un fan activo puede participar hasta treinta veces y hacer diez recomendaciones. En el caso de las marcas con más adhesiones y participación, como Coca-Cola, se detectó que el valor "comunicacional" de un fan podía alcanzar los U$S 316.

El siguiente chart arroja la diferencia de gasto en productos y servicios de una marca entre sus seguidores y no seguidores. Por ejemplo, un usuario de Blackberry que no sea fan gasta en productos de la compañía U$S 97 anuales en promedio, mientras que uno que esté dentro de su grupo de fans gastará U$S 132, lo cual dará una diferencia de U$S 35 para los que pertenecen al segmento. Así se determina el plus en valor monetario de cada fan de las marcas:

Blackberry: U$S 35
Nokia: U$S 107,3
Motorola: U$S 90,9
Gillette: U$S 52,07
Axe: U$S 39,7
Dove: U$S 84,7
Adidas: U$S 51,7
Nike: U$S 121,3
Coca-Cola: U$S 69,5

Fuente: Brands Magazine

¿Qué motivaciones tienen los usuarios para hacerse fan de una marca?

"Soy fan de tu marca, pero no me agobies con ofertas", es uno de los mensajes que parecen emitir los estudios realizados recientemente en Estados Unidos sobre los motivos que llevan a la gente a hacerse seguidor de una marca en Facebook.

El boletín online eMarketer cita uno realizado por Exact Target en el que se muestra que entre las motivaciones que llevan a una persona a hacerse fan de una marca tienen casi tanta importancia el deseo de mostrar apoyo a la propia marca o a la compañía o de estar informado sobre las mismas que el interés por recibir descuentos o regalos.

En concreto, la razón más citada para convertirse en seguidor es "recibir descuentos y promociones", con un 40%; la segunda, con un 39% del total de encuestados, es el deseo de mostrar a los demás la preferencia por una marca o empresa; después viene el interés por conseguir muestras o cupones (36%) y en cuarto y quinto lugar, con porcentajes superiores al 30%, razones que apuntan al deseo de estar informado sobre actividades y lanzamientos de la empresa.

Los autores del estudio apuntan a que Facebook es percibido por sus usuarios principalmente como un medio de expresión y no como un canal publicitario, por lo que los anunciantes deben ser cuidadosos a la hora de realizar ofertas y comunicaciones de marca en ese ámbito. Las actividades de marketing en Facebook deben coadyuvar, según los autores del estudio, a la comunicación entre usuarios y a que éstos expresen sus intereses.

Fuente: Marketingnews

Una de cada tres mujeres quiere interactuar con sus marcas preferidas en Internet

Gracias al estudio "Qué quieren las mujeres", Yahoo! ha profundizado en la mujer como público objetivo y en la influencia que la red tiene en ellas a la hora de tomar decisiones de compra. Uno de los datos más relevantes es que el 36% de las encuestadas afirman que quieren interactuar con sus marcas preferidas en internet, prioritariamente de una forma atractiva y dinámica.

La investigación, basada en una encuesta a 20.000 mujeres de toda Europa ha puesto de manifiesto que las mujeres consumen el medio de forma práctica, para encontrar soluciones en su día a día y también de forma lúdica para entretenerse.

Otras conclusiones del estudio son:

• El 65% de las mujeres que accede a internet se conecta a diario. El 21% lo hace a través de su blackberry o Iphone de forma regular y el 74% tiene conexión wifi en sus casas.
• La mayoría están tan ocupadas atendiendo a su familia, su trabajo o su casa que ven a Internet como su principal vía de contacto con el mundo.
• Más del 61% de las mujeres españolas visitan sitios online para informarse de las últimas tendencias y productos, y el 40% busca constantemente nuevos sitios web con contenidos de estilo de vida.
• La gran mayoría de las mujeres consumen internet por las noches, cuando tienen un poco más de tiempo para ellas... y cerca del 30% navega mientras que ve la televisión.
• Incluso, internet es para las mujeres su fuente de consejo, diversión y comunicación con su entorno.
• Para el 40% de las mujeres con niños, internet les ayuda a ahorrar tiempo en todo lo que hacen.


Fuente: Brands Magazine - Foto: teknologeek.com